2024年5月10日，為大力弘揚(yáng)“工匠海陵”精神，不斷建設(shè)海陵“工匠傳承室”，激勵(lì)并引導(dǎo)更多員工走技能成才、技能強(qiáng)企的道路，南京海陵舉辦了工匠傳承室交流會(huì)暨2024年掛牌儀式。李總、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工匠傳承室命名人及全體成員參與了本次會(huì)議。
海陵首批工匠傳承室于2022年5月1日成立，同年5月23日正式授牌。作為海陵文化績(jī)效通路圖的頂層環(huán)節(jié)，旨在為海陵專家級(jí)員工打造平臺(tái)，培育孵化傳承室成員，實(shí)現(xiàn)工匠文化的薪火相傳。
海陵工匠傳承室以技能創(chuàng)新大賽為節(jié)點(diǎn)，形成一個(gè)完整的年度周期。每半年度統(tǒng)分一次，兩次半年度統(tǒng)分相加獲得年度積分，每年度給積分前三名頒獎(jiǎng)一次。過(guò)去一年，七個(gè)工匠傳承室運(yùn)行平穩(wěn)，高質(zhì)量輸出了技能創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)?wù)n題、工廠先進(jìn)標(biāo)桿、全國(guó)QCC雙獎(jiǎng)?wù)n題、專利等，成果喜人。2023年5月至2024年4月年度積分前三名如下：
年度積分第一名：王志鵬傳承室
年度積分第二名：尤 銳 傳承室
年度積分第三名：竇可銀傳承室
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為三位傳承室命名人頒發(fā)了“薪火相傳杯”，并邀請(qǐng)了三位命名人分享了各自傳承室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)出?，F(xiàn)場(chǎng)其他傳承室成員表示“實(shí)至名歸，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)”。
星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)實(shí)干者。工匠傳承室的成員們?cè)趯?shí)干的海陵路上，成就了傳承室，也成就了自己。傳承室孵化出了優(yōu)秀“畢業(yè)生”，也納入了“大一新生”，生生不息，薪火相傳。李總為三名“畢業(yè)生”孫倩、李建、趙鎮(zhèn)艷舉行了畢業(yè)儀式，祝愿他們實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)，未來(lái)可期！
經(jīng)公司統(tǒng)計(jì)，制造部小容量注射劑1號(hào)車間設(shè)備班長(zhǎng)李建符合命名傳承室的標(biāo)準(zhǔn)（過(guò)去三年獲得三次技能創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)項(xiàng)和公司標(biāo)兵及以上榮譽(yù)：第五屆技能創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)、2023年終工匠標(biāo)兵、第六屆技能創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)）。 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)制造部部長(zhǎng)顧林為他新增授牌——李建工匠傳承室。
2024年4月，公司面對(duì)7名命名人和39名成員分別進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研，從工匠傳承室的目標(biāo)意義、積分機(jī)制、資源匹配、激勵(lì)措施、幫助和困惑等多個(gè)維度匯總和分析了大家的需求和建議。會(huì)議前，公司基于調(diào)研數(shù)據(jù)，制定了《工匠傳承室管理辦法（草案）》，并就修訂內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了公開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)就明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、完善積分機(jī)制、加強(qiáng)激勵(lì)措施等方面進(jìn)行了討論并達(dá)成了一致意見(jiàn)。
最后，海陵工廠負(fù)責(zé)人李總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。李總首先肯定了年度積分前三名的精彩分享。命名人的分享中讓人看到一線員工的精彩成績(jī)，讓人收獲一些感動(dòng)瞬間，讓人能夠感受到團(tuán)隊(duì)共同圍繞一個(gè)目標(biāo)努力的氛圍。指出工匠傳承室是一場(chǎng)雙向奔赴，是員工與工廠的共同成長(zhǎng)、相互成就的過(guò)程。同時(shí)李總也對(duì)傳承室提出以下三點(diǎn)期許和要求：
一、肩負(fù)使命。各傳承室成員要立足崗位，將本職工作做精、做細(xì)、做優(yōu)，各傳承室工作的開(kāi)展也應(yīng)聚焦核心業(yè)務(wù)，以“釘釘子”和“踏石留印”的精神憑實(shí)干實(shí)績(jī)交卷，在新征程上肩負(fù)起使命擔(dān)當(dāng)；
二、匹配資源。工欲善其事，必先利其器。各命名人和各成員要積極為團(tuán)隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，包括需要哪些資源，有哪些培訓(xùn)的需求；
三、激勵(lì)傾斜。工匠傳承室要作為海陵工廠發(fā)展的”尖刀班“，進(jìn)一步篩選有能力有意愿的成員加入，聚焦傳承室成果產(chǎn)出，每個(gè)傳承室做好成員的評(píng)價(jià)，工廠要將先進(jìn)評(píng)選資格向優(yōu)秀工匠傳承室傾斜。
數(shù)往知來(lái)，過(guò)往經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴、前路漫漫亦燦燦，工匠傳承室成員在一次次回望、一次次遠(yuǎn)眺中汲取工匠海陵精神，真正以“追求卓越·敢于擔(dān)當(dāng)·開(kāi)拓創(chuàng)新·終身成長(zhǎng)”的海陵價(jià)值觀為驅(qū)動(dòng)，在新征程上奮勇?tīng)?zhēng)先、再寫(xiě)輝煌，讓“明天的工匠傳承室”更加美好、成長(zhǎng)無(wú)限！
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